「三表龙门阵」最新文章「群P是自媒体的唯一出路吗？」关于自媒体的个人风格和群P讨论，对于自媒体弱化个人烙印，走向大而全，甚至很多内容都是助理完成，还有的是靠转载别人文章的自媒体，终究不可持续。生命周期甚至比「单干」的自媒体更短。因为太急功近利，红的快，死的也快。
目前一千多万公众号，真正能承接广告并养活自己和团队的又有几个？
笔者在「公众号自接广告不过是饮鸩止渴」一文中说过，平台不解决盈利模式就不是个好平台，这最根本的核心问题不解决，终究，这个平台将走向衰亡，依靠自媒体们单打独斗来承接广告不可持续，不信咱们走着瞧，立此存照。
有几个自媒体大V组建了团队化运作，成立工作室或者公司，个人认为不要盲目规模化，自媒体正是自己的媒体，个人风格化将是永恒的核心竞争力，公司化运作的应该不能称作自媒体了。
在这一千多万公众号里大部分仍然是自己的媒体性质，没有盈利，所以规模化后建议重新定位、重开新的帐号甚至是重新选择平台。现在不少公司化运作的团队已经采用群狼战术，也就是说，同时运营多个帐号，多的高达成百上千，以大号养小号是常用手法，这种再称作自媒体已经不太合适了。
但这种多个帐号的运营也会面临很多问题，识别性不强，难以形成品牌效应，自然在广告主那里的议价能力也有限，一旦面临平台的更迭，广告费用就会面临吃了上顿没下顿的危险。
个人并不反对团队话运作，相反团队话运作的好反而更加有效率。「吴晓波频道」算是早期团队化运作的自媒体，但至今仍然保持着鲜明的个人风格，其他人不过是打杂的，离开了吴晓波本人，这个频道也就宣告死亡。
吴晓波老师做的算是比较成功的了，但依然有所侧重，视频一般在爱奇艺发布，而微信公众号作为联络粉丝和文章发布的主要渠道，这是由于微信公众号的沟通属性决定的。离粉丝更近更直接，而在爱奇艺上和粉丝交流起来就困难的多。
也就是说即便在新的平台上，「吴晓波频道」依然能很快形成特有品牌，标识性很强，受平台更迭的影响更小，广告议价能力也很难受到影响。
平台不长情其实是被逼无奈，因为互联网发展速度实在太快，从bbs到博客、独立博客，再到公众号以及现在的自媒体平台，说不定明年这个时候已经又有了新的平台。
但自媒体本身一直存在，这也是我将joojen这个晦涩难懂的字母组合作为平台标识的主要原因，唯一性、小众化是自媒体的固有标签。大众化的东西从来都不适合自媒体。你不可能指望你的公众号覆盖全部微信用户，对于任何平台都是如此。
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