写实事内容性价比越来越低，不仅要被删文，还会被平台记录违规，想着辛辛苦苦码的字很快就会消失，真心觉得没必要。
所以大家都愿意将目光锁定在更狭小的安全区，还是写写自我为主题，一方面更加安全，另一方面，更加实际，即便被人不看，对自己益处也会比较大。
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前段时间，着手开始构建第一版使命宣言，或者说是驱动人生的原则，其中一条，将体重重新控制在130斤以下。因为在去年高峰时期，体重曾经短期突破140斤，眼看着以前的衣服再也不能把自己塞进去，皮带要经常更换，自己成为一个不受待见的胖子是最不可接受的事情。
一屋不扫何以扫天下，自己的体重都没法掌控，说其他的，很难让人信服。
我并不提倡很多人所说的什么减肥策略，我转而通过不停的观察和优化，构建适合自己保持体重原则。
现在看来，还是有一些成效的，相比较半个月前，朝着目标更近了一步。如下图：
不过我发现，随着距离目标越近，难度就会越大或者说，所用的时长就会越来越长。这个减重计划从3月份开始正式实施，到现在也有不短的时间了。
由于我不信仰那些所谓的暴力减重举措，也不经常上称称体重。大概一两个礼拜，我会测一次成效。
因为我采用更加温和的方式，这种对日常的生活习惯冲击最小，所以，我相信，这也更加有助于以后的很多年，都能保持下去。
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暴力减重，诸如，一天吃一顿，吃减肥餐，每天跑步，甚至跟刘畊宏老师一起跳操。
这种颠覆性的饮食习惯改变，以及高强度的运动，短时间内，一般在一个月以内基本上就能完成既定目标。
但是唯一的问题是，不可持续，也就意味着，这种饮食和运动习惯是否能常年甚至数年如一日地进行。否则，就会像很多减肥人士一样，反弹回去。
那不是我所要的使命宣言，可持续的系统。我更信赖自己现在采用的方式，优化饮食结构+适量运动。当然，更重要的是有个良好的习惯。
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昨晚罗大佑的线上演唱会，我没有看，倒是看了另一场直播，得到的CEO和飞书的CEO，畅谈关于人、组织、做人、做事等等，很具体也很宏观，收获不少。飞书前天开了个新品发布会，发布了几个工具，最近数场直播和对话。不遗余力地宣讲新的组织理念。
字节跳动这家公司非常有意思，他们成了一个部门，专门以自己公司为研究对象，不断试错改进，形成理论和工具，并将这些针对组织的理论和工具开放给别人用。
说实话，现在研究公司管理的并不多见，以前主要是美国的几家公司，不过现在也不搞了。国内更是没有。字节倒是填补了这个空白，值得让人另眼相看。
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这家公司一直以来都在强调工具，可以说是个工具控，从市场上搜索了一堆工具，实在用不顺手，就自己着手做。
直到现在，他们已经做了很多工具，随着内部使用情况反馈，不断更新迭代，再开放给外部公司用，再反馈，不断迭代。
到目前为止，倒是已经形成了一个不小工具集群规模。自己在管理、效率上也提升了不少。
字节跳动目前正在操作上市，不出意外，这家公司将成为继腾讯阿里之后的，第三大公司，虽然现在规模差距还比较大，但是追赶的速度越来越快，可以期待一下。
他们信奉的观念是，只要是一帮优秀的人，总会做出好产品。是啊，就像乔布斯说的，他留给世间的不是什么iPhone，iPad这些产品，而是苹果公司这个团体，那一帮优秀的人。
定目标都很容易，不管是个人还是企业组织，还记得年初定的计划么，还记得写的OKR么？
既然认定了正确的目标，那么最重要的就是朝着这个目标去做，不做，永远停在原地。
