第 317 篇文章
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本着每年用满两次改名限额，不要紧张，这是今年最后一次改名字。
众所周知，我的主业是写公众号，附带着做房地产，一说房地产，几乎所有圈外人都联想到售楼处里的售楼小姐。其实这是极大的误解，售楼处里的知识地产公司一个部门——营销部。相关的部门甚至还有设计、工程、成本、行政、财务等，是个完整的公司公司编制，否则无法正常运转。
一般来说工程部门以人员众多、"素质偏低"著称，设计以捣糨糊不干实事著称，成本以克扣军饷著称。其实这都是误解。所以我准备写一个系列来扭住各位观众来也的这种观念。
就拿工程条线来说，虽然少则参建单位农民工几百到上千，但是地产公司部门内基本都是高学历，最低本科，211硕士现在基本成了标配。虽然整天和农民工、钢筋混凝土打交道，但是作为解决了现阶段中国大量就业为题的农民工大军，我看谁敢歧视这个群体，谁敢公开歧视就被认为政治不正确，这个被封为城市建造者的群体，虽然在表面上被得到应有的最终，但是在背地里，依然备受歧视。
而作为以他们为伍的我来说，更像一个包工头，虽然看上去人模狗样，但是并没有比他们更高级。所以即便在地产公司内部，表面上没有被人鄙视，但从心理上，依然是被人为「素质低下」群体。这在大多数地产企业来说是现状，即便在WD这样的企业，工程条线永远是嗓门最大，最强势的部门，依然被人暗地里以高级民工称呼。
这种鄙夷，让人不爽、压抑，在更多没有被足够重视的地产公司来说，工程人的处境更是让人堪忧。
我相信这只是暂时的，现阶段，所有地产公司将高周转、现金流奉为上帝，所以一大波营销、成本、财务条线的人得以升迁，成为公司的很新领导层，一改往日工程系统独掌局面。但是，随着整个行业慢下来，人民追求更高品质的房子的时候，工程——这个执掌产品质量第一线的独特群体，将会被提到前所未有的高度。因为，那个时候，地产公司追求的将不再是规模、现金流，而是品质。
所以，才有了今天这个改名字，我相信，这一天将会到来。致力于做个脱离了高级趣味的包工头。
「 题图 By Pavel Anoshin」
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「焦虑不如自律」
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